水原属于全国最年轻的城市之列。青少年·青年人口在全国基层自治团体中最多。根据行政安全部的年龄别人口现况，截至上月，水原市9~39岁人口约为46万名。占总人口的39.4%。水原市民每10人中就有4人是青少年·青年。在人口比率上也与华城市(40.4%)争夺全国最高水平。
水原真正是"拥抱未来一代的城市"。
但是，拥有众多未来一代这一事实本身并不能保证城市的未来。青少年需要在校内外发现自己的可能性，成为青年后也要解决工作、住房和人际关系等问题，成为社会的一员。应对隔离·宅居以及网络赌博、毒品、深度伪造等前一代未经历过的新风险也成了课题。
在应对这些变化的现场存在着"水原市青少年青年基金会"。
这是全国首个在一个组织中涵盖青少年和青年的青少年青年基金会。我们见到了理事长崔钟进，深入了解了不断变化的青少年·青年的生活及基金会的应对角色。
崔理事长在现场感受到的最大变化是，青少年和青年不再遵循单一既定的路径。
青少年超越成绩和升学，在文化艺术、媒体、体育、环境、创业等多个领域寻求发现自己的可能性。他们不仅参与既定的项目，还对直接发表意见、规划和制作成果的活动产生了更大的兴趣。青年也比过去更关注寻找符合自己价值观和生活方式的职业路径和人生。
崔理事长表示，"由于选择标准变得比过去更加多样化，政策也应该突破单一支援的方式，为每个人的兴趣和情况提供相应的机会和经验"。
基金会也在根据这些变化调整支援方式。重要的是，比起增加项目数量，首先要了解青少年·青年真正需要什么。
为此，基金会利用的主要接触点之一是拥有3万余名成员的"水原青年门户网站"。该网站让青年能在一个地方找到自己所需的政策——工作、住房、教育、福利、文化等，同时作为与青年保持持续接触的渠道。通过青年空间"青年风向标"和"青努利"等，也在连接咨询、求职准备、能力提升、文化·休闲和交流项目。
SNS、在线社区、妈妈咖啡馆等实际青少年·青年和家长们交换信息的空间也是重要接触点。通过这些渠道，基金会读取新兴关注点和需求，反映在项目中。这是为了突破供给方一味提供其认为必要的事业的做法，迅速将现场变化和趋势反映到政策中。
崔理事长在基金会的角色中看到了"连接"。他表示，"连接青少年·青年所需的信息、人员和空间是基金会的重要职能"，并解释说"使成年后也留在水原的力量来自在水原能找到机会、能遇到一起同行的人的经历"。
积极利用外部专业性和资源以拓宽支援范围也是基金会的优势。
青年的困难不能明确划分为就业、心理或住房中的某一个。长期就业失败可能导致丧失自信和人际关系断裂，经济困难和住房不安定会进一步加深隔离。
因此，基金会在连接水原市、水原就业中心、地域福利·咨询机构等既有支援体系方面也倾注了力量。由中央政府和水原市制定制度和政策的大框架，基金会则在现场直接接触青年，充当连接所需事业和机构的接触点。
崔理事长表示，"基金会在地域现场直接接触青年，提供必要的服务指南，持续支援参与和变化"，并补充道，"我们正在努力通过连接工作、福利、心理、住房、金融等必要的政策和专业机构来产生协同效应"。
从青少年过渡到青年的时期恰恰需要更加细致的支援。青少年成为成人后，其过去接受的支援并不会在一夜间变得不必要。相反，从离开学校进入社会的过程中，他们需要面对职业方向、就业、金融、住房等新的问题。特别是在19~24岁阶段，使用既有的青少年项目显得不合适，直接进入以就业·创业和住房为中心的青年政策的准备也不充分的情况并不少见。
基金会正在为这些人扩大"预备青年过渡期教育"，涵盖劳动法、金融知识、传销诈骗预防等内容。
崔理事长强调，"在一个组织中支援青少年和青年的意义不在于合并机构，而在于消除支援的中断"，并表示"我们将使青少年时期的成长支援自然地衔接到青年时期的自立支援"。
基金会也为最先离开学校这个围栏的青少年创造了连接纽带。
去年，获得基金会支援的校外青少年中，通过高中毕业考试的人数为191人。今年在第一次考试中也有114人合格。第二次考试的成绩将于下月公布。
基金会为弱势科目的一对一学习指导和特别讲座、EBS在线讲座·教材等支援高中毕业考试的合格。合格后，通过大学入试说明会和一对一升学咨询继续提供支援。从考试准备到合格，再到升学和职业规划，我们支援整个成长过程的连贯性。
最近，如何发现根本不来找机构的青少年和青年也成了重要课题。
基金会在现场接触到的隔离·宅居青年诉说的困难主要集中在人际关系和就业问题。但隔离越深，他们自己寻求机构帮助就越困难。
基金会通过非对面日常恢复项目和一对一咨询等降低支援的进入门槛，也加强了与精神卫生福利中心和福利机构等地域机构的联动。
基于生成式AI的"跳跃朋友"也是新的通道。通过24小时可用的AI共鸣对话，让与人接触本身都感到负担的青少年·青年首先敞开心扉，之后再连接到专业咨询和线下支援。
崔理事长表示，"AI虽然无法替代专业咨询，但对于难以与任何人连接的青少年和青年来说，可以成为打开心扉的第一个通道"，并补充说，"我们希望从AI开始的小小连接能够通向专业咨询和关系恢复，最终帮助他们能够独立走进社会、开创自己的人生"。
归根结底，目标不在于单纯增加项目参与人数。
隔离的青年走出家门、与他人建立关系、重新参与教育或求职活动的过程本身就是变化。基金会的判断是，不仅要看是否就业，还要观察他们是否恢复了求职意愿和自信、是否制定了职业目标、是否开始参加教育和培训、就业后是否稳定地继续工作。
崔理事长表示，"就业是重要指标，但青年的变化从那之前的阶段就开始了"，并说道，"基金会的职能是支援青年按照自己的步伐开始求职，并在就业后也能稳定地实现自立"。
最终的目标是自立。基金会的支援正在致力于恢复关系和社会性，为青年能够独立开创自己的人生奠定基础。
青少年周边的风险也延伸到了"智能手机内部"，这成了新的课题。
网络赌博、深度伪造、在线暴力，以及通过网络接触毒品等新风险传播速度快，周围人也很难发现。
崔理事长强调，"青少年保护政策现在必须明确地从事后咨询为中心转向预防和早期发现为中心"，并补充说，"我们不是无条件地切断数字设备，而是应该让青少年学会自我调节和判断，能够规避风险和寻求帮助"。
基金会运营从预防教育到早期发现和干预、事后管理、地域安全网连接的四阶段体系。其核心是，当学校、家庭、警察、专业机构等发现小的危险信号时，将其连接到咨询和支援而不是惩罚和污名化。
青少年也不仅停留在被保护的对象。
去年基金会青少年参与委员会向水原市提案的3项政策中，2项得到了部分采纳。分别是青少年AI伦理教育制度化和数字语言安全网构建。作为数字环境的当事人，青少年不仅在发现问题，还在直接提案解决方案作为政策。
基金会正在致力于转变为青少年和青年可以轻松到访的空间，无需特别目的。让他们能够见朋友、发现新的兴趣和才能、无压力地挑战平时没有做过的活动。成效也比单纯的项目参与人数更加看重再次访问情况、新兴趣的发现、同龄人关系形成等实际变化。
崔理事长表示，"我想把这里打造成青少年和青年都能来发现自己才能和乐趣的地方"，并说道，"我们将把它从特殊情况才寻求的机构转变为任何人都能轻松前来、在这里发现自己独特才能和乐趣的场所"。
拥抱46万未来一代的水原市，基金会无法直接解决所有问题。
相反，基金会主动发现需要支援的青少年·青年，连接地域的工作、福利、咨询机构，从现场的声音中读取新的需求并转化为政策和事业。创造一种环境，使青少年和青年在升学和就业、人际关系和自立等人生的每个十字路口都不放弃、持续寻找自己的道路。这就是基金会的职能。
崔理事长最想听到青少年·青年说的话中也蕴含了这样的方向。
"这个周末在基金会能做什么？"
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