国民年金公团运营盈利型会馆管理"拆东补西"

国民年金公团为基金创收而建立的盈利型会馆运营存在"拆东补西"式问题，亏损被冒充盈利的现象时有发生。

来自汉娜党、水原权选区议员郑美京对从国民年金公团获得的《年金公团盈利型会馆经济性分析资料》进行分析后指出，在共9个盈利型会馆中，光州和大田2处的实际投资收益率处于亏损状态。

此外，根据该资料，釜山和清州2处的最近3年来会馆建筑资本收益率呈逐年下降趋势，郑议员表示。

在公团的收入来源之一——办公室租赁方面，空置率超过5%的地点截至去年年末有光州(14%)、仁川(19.6%)、全州(9.3%)、清州(10%)等4处，今年至今有光州(9.8%)、仁川(8.6%)、清州(7.1%)等3处。

针对此情况，郑美京议员表示，"年金公团运营的盈利型会馆收益存在地区差异大的问题，同时由于未反映折旧费用，导致亏损被包装成盈利，问题众多。"

尽管如此，公团仍自行推估会馆的预期收益率，并以此为依据继续增加新建会馆，采用"拆东补西"式管理方式进行基金不动产投资。

郑议员表示，"在预测投资收益时，需要反映不动产折旧费用，并参考类似条件的其他地区会馆的投资收益率或空置率等数据，较之盲目扩大投资，通过谨慎调查和审查来确保稳定性更为妥当。"