Thành phố Suwon triển khai chế độ nhân sự đột phá để nhân viên làm việc chăm chỉ được đối xử xứng đáng

[Suwon Ilbo=Phóng viên Jung Jun-sung] Thành phố Suwon Đặc khu sẽ triển khai đột phá một chế độ nhân sự đột phá để nhân viên làm việc chăm chỉ và có thành tích được đối xử xứng đáng.

Thành phố sẽ tích cực hóa chế độ thăng chức đặc biệt và thăng bậc đặc biệt để thiết lập hệ thống bồi thường đột phá cho nhân viên có thành tích công việc vượt trội và đóng góp lớn cho phát triển chính quyền thành phố. Thành phố đã công bố vào ngày 2 rằng sẽ thành lập và thực hiện '△quản lý thăng chức hướng theo thành tích △quản lý tổ chức dựa trên dữ liệu △đào tạo và nâng cao năng lực nhân tài toàn cầu' - '3 phương án cải cách quản lý nhân sự'.

Trước hết, 'quản lý thăng chức hướng theo thành tích' sẽ được tăng cường thêm. Nhân viên được thăng chức đặc biệt có thể được thăng chức ngay cả khi không nằm trong phạm vi bội số thăng chức, và nhân viên được thăng bậc đặc biệt sẽ được thăng 1 bậc lương kể từ ngày mồng 1 tháng sau khi nhận được thông báo.

Ngoài ra, từ nửa đầu năm tới, sẽ mở rộng các chuyên ngành trong vị trí quan trọng. Các chuyên ngành của các vị trí cấp quản lý trở lên sẽ được đa dạng hóa để thiết lập các công việc không có khu vực cấm, và dự kiến sẽ bố trí nhân tài vào vị trí thích hợp.

Cơ quan sẽ cũng triển khai thưởng thành tích đặc biệt cho công chức xuất sắc. Đối với công chức thuộc nhóm hạng cao nhất (hạng S) trong lương theo thành tích và tiền thưởng theo thành tích có thành tích công việc và kết quả công việc xuất sắc, trong 2% hàng đầu sẽ được thưởng tiền bổ sung thành tích đặc biệt, và công chức được xếp vào hạng cao nhất 3 năm liên tiếp sẽ được nhận tiền thưởng thành tích dài hạn.

'Quản lý tổ chức dựa trên dữ liệu' là quản lý tổ chức dựa trên dữ liệu để tăng mức độ hài lòng với công việc của công chức và ngăn chặn công chức xuất sắc rời khỏi ngành công.

Thành phố sẽ phân loại đặc điểm công việc của từng phòng ban, phân tích tính phù hợp công việc riêng lẻ dựa trên kết quả kiểm tra tính cách và kiểm tra tâm lý của công chức mới, và dự kiến sẽ bố trí vào các phòng ban phù hợp với tính phù hợp và khuynh hướng của cá nhân.

Ngoài ra, từ nửa sau năm nay, sẽ tiến hành chẩn đoán mức độ hài lòng công việc cho toàn bộ nhân viên và sử dụng kết quả để lập kế hoạch cải tổ tổ chức, kế hoạch tổng thể trung và dài hạn về tổ chức và nhân lực. Thành phố sẽ hợp tác với Viện Nghiên cứu Chính sách Thành phố Suwon để điều tra lượng công việc, môi trường làm việc, văn hóa tổ chức, các yếu tố cản trở và mức độ hài lòng công việc.

Thành phố sẽ xây dựng hệ thống quản lý thông tin nhân sự sử dụng AI (trí tuệ nhân tạo) để đưa ra phản ứng sớm đối với các vấn đề tiềm tàng hoặc xung đột trong tổ chức. Thông tin về khuynh hướng cá nhân từ các bài kiểm tra tính cách sẽ được cơ sở dữ liệu hóa cùng với kết quả thúc đẩy công việc, và năng lực và thành tích của nhân viên sẽ được theo dõi liên tục. Dựa trên thông tin tổng hợp từ các dữ liệu khác nhau, sẽ quản lý bố trí công việc và thăng chức.

'Đào tạo và nâng cao năng lực nhân tài toàn cầu' là những chính sách như 'đào tạo nước ngoài dài hạn nâng cao năng lực toàn cầu G.O.A.T công chức' (G.O.A.T là viết tắt của Greatest Of All Time, chỉ các công chức có năng lực công việc và thành tích vượt trội trong lĩnh vực công chức) hỗ trợ để công chức xuất sắc có tiềm năng tăng trưởng có được bằng cấp, mở rộng ưu tiên nhân sự cho công chức có nhiều con và mở rộng việc làm thêm giờ để nâng cao năng lực cá nhân.

Từ năm tới, thành phố sẽ tuyển chọn 2 công chức có kinh nghiệm (dưới 50 tuổi) có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc thực tế tại Thành phố Suwon để nhận đào tạo (trong vòng 2 năm) ở nước ngoài. Công chức hoàn thành đào tạo nước ngoài sẽ được bố trí vào vị trí liên quan đến lĩnh vực đào tạo để đóng vai trò đề xuất và thúc đẩy các chính sách của thành phố.

Từ nửa sau năm 2025, khi tiến hành đánh giá thành tích công việc, điểm nhân sự cho công chức có nhiều con sẽ được cấp từ con thứ hai trở đi, và việc làm thêm giờ sẽ được mở rộng.

Một quan chức của thành phố cho biết: "Chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường để các công chức thực hiện nhiệm vụ được giao một cách âm thầm có thể tập trung vào công việc" và "Chúng tôi sẽ vận hành nhân sự hướng theo thành tích nơi nhân viên làm việc chăm chỉ được bồi thường".