Thành phố Yongin ghi nhận mức hài lòng tổng thể cao nhất trong lịch sử về hoạt động quản lý nhân sự
[Suwon Ilbo=Phóng viên Park No-hoon] Thành phố Yongin đang nhận được các đánh giá tích cực từ các nhân viên về các quyết định nhân sự về điều động và thăng chức sau khi nhiệm kỳ dân cử thứ 7 được phát động.
Thành phố công bố ngày 6 rằng trong kết quả cuộc khảo sát "Mức hài lòng về hoạt động quản lý nhân sự năm 2020" được thực hiện với tất cả nhân viên từ ngày 3 đến 10 tháng trước, mức hài lòng tổng thể đạt 60,7 điểm, cao nhất trong lịch sử kể từ khi tiến hành cuộc khảo sát mức hài lòng nhân sự lần đầu tiên vào năm 2017.
Mức hài lòng tổng thể về nhân sự bắt đầu từ 42,3 điểm năm 2017, tăng lên 47,1 điểm năm 2018, sau đó tăng lên 50,4 điểm năm 2019 khi chính sách nhân sự của nhiệm kỳ dân cử thứ 7 được áp dụng toàn diện, và tăng đáng kể lên 60,7 điểm năm nay.
Điều này cho thấy rằng các chính sách nhân sự - những từ khóa của nhiệm kỳ dân cử thứ 7 bao gồm cơ hội, công bằng, định hướng năng lực, và xem xét kinh nghiệm - đang nhận được các đánh giá tích cực từ các nhân viên.
Cho đến nay, thành phố Yongin đã phải đối mặt với các nhận thức tiêu cực từ bên trong và bên ngoài rằng các quyết định nhân sự - được tập trung vào các trường học và vùng lãnh thổ cụ thể, quyết định nhân sự "cửa quay" và sự bỏ rơi các chuỗi công chức thiểu số - là không công bằng, không xứng đáng với một thành phố khổng lồ có một triệu dân.
Tuy nhiên, kể từ khi nhiệm kỳ dân cử thứ 7 được phát động, các công chức nữ vốn bị bỏ rơi so với năng lực của họ đã chiếm 24 trên 80 người được thăng chức thành chuyên viên hành chính trong 2 năm 6 tháng qua, ghi nhận tỷ lệ cao nhất trong lịch sử.
Ngoài ra, thành phố đã bổ nhiệm các công chức nữ vào các vị trí chủ chốt như giám đốc phòng nhân sự và giám đốc phòng ngân sách - những vai trò được coi là vị trí của công chức nam - để bố trí theo năng lực bất kể giới tính, đồng thời mở rộng đáng kể tỷ lệ thăng chức cấp 5 và cấp 6 trong các chuỗi công chức thiểu số như thuế, phúc lợi xã hội và lập kế hoạch đô thị.
Đặc biệt, thành phố đã tập trung bố trí các nhân viên từ các bộ phận kinh doanh và các bộ phận bận rộn vào các bộ phận mà nhân viên ưu tiên, được đánh giá là đã phá vỡ khung quyết định nhân sự "cửa quay" mà trước đây được coi là vấn đề.
Ngoài ra, các nhân viên cũng đánh giá tích cực về "đảm bảo tính minh bạch trong quản lý nhân sự" thông qua "chế độ lựa chọn nhân viên" được áp dụng lần đầu tiên ở các phòng ban, thị trấn và thôn trong nhiệm kỳ dân cử thứ 7, "Thông báo trước về quyết định nhân sự 5 ngày" nhằm đảm bảo thời gian bàn giao công việc, và công khai định hướng nhân sự thường kỳ cũng như thống kê nhân sự.
Thành phố có kế hoạch tiếp tục hoạt động quản lý nhân sự công bằng và cân bằng - cung cấp cơ hội dựa trên công việc và năng lực, bố trí nhân lực hợp lý để thực hiện thành công các dự án cốt lõi, và xem xét các bộ phận bận rộn - để kích hoạt văn hóa tổ chức làm việc hiệu quả và tối đa hóa thành tích quản lý thành phố.
Thị trưởng Baek Kun-ki phát biểu: "Tôi sẽ xây dựng một hệ thống truyền đạt cho nhân viên rằng nếu bạn làm việc chăm chỉ, bạn sẽ được thăng chức, thăng tiến và nhất định sẽ được đền đáp", đồng thời nhấn mạnh "vì đây là một tổ chức khổng lồ có hơn 3.000 nhân viên, sẽ không có các quyết định nhân sự kiểu cũ dựa trên mối quan hệ địa phương hoặc quan hệ học thuyết nữa".




Đang tải bình luận…