Thị trưởng Suwon Yom Tae-young: "Công chức thực hiện hành động tích cực, nên ca ngợi hơn là trách cứ"

[Suwon Ilbo=Phóng viên Seo Dong-young] Thị trưởng Suwon Yom Tae-young tuyên bố: "Đối với những công chức đã mở ra con đường mới thông qua hành động tích cực, ngay cả khi có vấn đề nhỏ, chúng ta nên ca ngợi họ hơn là trách cứ."

Vào ngày 17, trong buổi "Đào tạo trực tuyến về hành động tích cực nhằm đổi mới tư duy công chức thành phố Suwon", Thị trưởng Yom Tae-young nói: "Chúng ta phải khuyến khích công chức sẵn sàng làm bất cứ điều gì một cách tích cực" và "Chúng tôi sẽ tạo ra môi trường để công chức có thể thực hiện chính sách một cách sáng tạo."

Buổi "Đào tạo hành động tích cực" được tiến hành theo hình thức trực tuyến, gồm lời phát biểu của Thị trưởng Yom Tae-young và bài giảng của Park Jong-poong, giảng viên được bổ nhiệm của Cơ quan Cải cách Nhân sự. Nhân viên đã xem bài giảng được thực hiện tại hội trường lớn của thành phố qua hình thức trực tuyến.

Thị trưởng Yom Tae-young nhấn mạnh: "Hệ thống quy định phải được chuyển đổi thành 'phương thức tiêu cực toàn diện'" và "Chúng ta phải thay đổi thành 'phương thức tiêu cực' nơi mọi thứ đều được phép ngoại trừ OOO, tạo ra môi trường để công chức có thể thực hiện hành động tích cực."

Quy định tiêu cực toàn diện là khái niệm ngược lại với quy định tích cực nơi "mọi thứ đều không được phép ngoại trừ những cái được phép", có nghĩa là "mọi thứ đều được phép ngoại trừ những cái không được phép." Đây là phương thức cho phép trước, sau đó áp dụng quy định sáu nếu cần thiết.

Thành phố đã kiểm tra toàn bộ các điều lệ tự trị vào tháng 10-11 năm ngoái, xác định các nhiệm vụ chuyển đổi sang quy định tiêu cực toàn diện, và xây dựng các phương án cải thiện.

Thị trưởng Yom Tae-young nhận định: "Công chức phải luôn giải quyết những việc xảy ra tại địa phương phù hợp với mức nhìn của công dân" và "Nếu không có các chế độ cần thiết để thực hiện hành động tích cực, chúng ta hãy dẫn đầu trong việc xây dựng các chế độ đó."

Park Jong-poong, giảng viên được bổ nhiệm của Cơ quan Cải cách Nhân sự, đã giải thích các khái niệm và tầm quan trọng của hành động tích cực, tư vấn trước đó, chế độ miễn trách nhiệm, hành động tích cực tập trung vào các trường hợp thực tế tại hiện trường, các ví dụ về hành động thụ động, và các trường hợp miễn trách nhiệm.

Thành phố đang triển khai nhiều biện pháp để xây dựng và mở rộng văn hóa hành động tích cực trong xã hội công chức, bao gồm ▲xây dựng kế hoạch thực hiện hành động tích cực ▲sửa đổi chế độ ▲lựa chọn các nhiệm vụ trọng điểm hành động tích cực ▲vận hành cửa đề xuất chính sách và công chức-công dân hành động tích cực ▲cam kết thực hiện hành động tích cực ▲khám phá các trường hợp xuất sắc ▲tạo và phân phối các tài liệu quảng cáo chế độ hành động tích cực và video quảng cáo các trường hợp xuất sắc.