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'创新道知事'南京必……'从我做起改变' 上任一个月

"从现场到现场"……民选6期奠定基础

民选6期京畿道南京必号于去年7月1日启航,高举'创新'旗帜不断前进。

京畿道知事南京必没有举办就职仪式,而是从安全检查现场开始了第一项日程,一个月后正在投资招引现场美国迎接了他的就职纪念日。

尽管日程繁忙,他在现场与道民进行沟通,设计'早上好京畿道'的热情在一个月内进行了90余场会议和讨论中得以体现。

在前往美国的飞机起飞前一天24日,也有10余场会议和讨论继续进行,据悉工作人员为此感到惊讶。在这一切之中,南知事是否履行了与道民的承诺'从我做起创新'呢。

让我们回顾南知事奠定民选6期创新框架的上任一个月。<编者注>

京畿道知事南京必没有举办就职仪式,而是从安全检查现场开始了第一项日程,一个月后正在投资招引现场美国迎接了他的就职纪念日。<图片=京畿道>2014.07.31

现场,不断往返……"问题总在现场,答案也在现场"

7月1日就任第34代京畿道知事的南京必知事首先视察了安山Sewol号政府联合悼念所和京畿道灾难综合指挥中心。

特别是他访问了在地方选举期间承诺提供重建支持的城南市中央市场,与商户和居民一起坚定火灾灾难后重新腾飞的决心,获得了热烈掌声。

对于现场检查,他也不回避最前线的一夜两天行程。7月9-10日参加前沿哨所(GOP)体验的南知事讨论了支持军队士兵心理健康增进事业的合作方案。

随后视察了京畿北部地区安保观光资源,在与大成洞村民的聚会上承诺"将使地区居民获得益处"。

他还表明了雄心壮志,即胜者通吃的世界中,京畿道将成为例外。

14日首次进行企业现场访问的南知事表示:"对因不得已原因破产成为信用不良者的人进行仔细审查,我们正考虑一个道完全担保的制度。我们将创建一个能够进行失败者复活的制度"。这将通过南知事核心政策'超人基金'等具体化。

23日上午,京畿道知事南京必在位于水原的Uman4单元公交站检查公交运营情况。<图片=京畿道>2014.07.31

解决市民出行、上下班公交问题也是南知事重点关注的工作。16日政府广域公交座位制首日,南知事检查了竹溪、盘堂、江南站站点,由于现场不断响起道民的申诉声,他在17日、23日连续进行现场检查制定对策。

京畿道计划在9月学生开始上下学前增加投入包车,并运营应急响应团队以减少等待时间。

创新,先放下自我并换位思考

在7月2日全京畿道职员参加的首次月度例会上,'南Jobs'卷起衬衫袖子亲自进行民选6期道政运营方向演示。

南京必知事在这次会上表示"创新的开始是自己要改变。从道知事做起改变,也要放下既得权益",并表示"增长通过创新来实现",作为'创新道知事'发出了第一信号。

特别是南知事提出'联立政府'建议,表示可以通过创新实现更大的统一,从就职前就备受关注。这次向介绍了德国联立政府案例的南知事表达了在京畿道建立互利互赢政治模式,改变大韩民国政治并成为世界标准的抱负。

南知事表示"执政党和在野党携手为道民进行政治,行政和议会密切合作,相互制约和帮助的体制,让道民听到早上变得便利的说法",并坚定决心不惧失败,'京畿道型联立政府'引起了更多关注。

随后的3日,南知事亲自驾驶经济车上班,表示"我们以创新从自己开始的想法,决定自驾上班",这一举动随即成为话题。

。<图片=京畿道>2014.07.31

此外,他计划将道知事官邸交出作为公共场所使用,引发关注道民走进的官邸将如何改变。

越是敏感问题,南知事越是直接会面,这似乎将成为他的'创新风格'。在包容执政党和在野党的联立政府行动之后,他忙着寻找自民选5期以来一直存在的生活最低工资条例问题的解决方案。南知事在14日先后访问了韩国劳总京畿地区本部和京畿经营者总联合会,听取了劳资代表团体的意见。

内部沟通,从职员用餐到组织改编

京畿道在17日发布了民选6期'工作充沛、温暖安全的京畿道'组织改编方案,重点放在安全和北部发展上。

在此之前,南知事在16日与京畿道厅公务员劳动组合委员长等30多名职员代表召开了关于组织改编的座谈会。

南知事在记者会上表示"对于此次组织改编带来的职员人事调整,将最大限度减少不便",并表示"直接听取职员的困难是一次宝贵的会面,感谢职员们对举办对话而非单方面通知的肯定"。

与院长握手。2014.07.31

如果仅在规定的场合进行对话,可能无法称之为真正的沟通。南知事在7日在道厅早上偶然遇见的环卫工人说"您吃饭了吗?",这成为了非正式职员也能吃早饭的美谈,至今还在人们口中传开。

特别是在将环卫工人早餐提供纳入承包条件后变更清洁外包合同时,据悉南知事在业务推进费中支持了52万5千韩元弥补一周的空缺,增添了温馨感。

与道民沟通,"要听每一位的意见"

"京畿道服务应该从事先听取每一位道民的意见开始"

Big Pipe项目、Ttabok村是南京必知事的核心政策和民选6期主要政策。南知事为实现主要政策首先做的事是'倾听'。

8日在道知事直属Big Pie未来战略委员会首次会议上,南知事不仅邀请相关专家,还让文化村社区、农业等各现业领域从业者也参与为委员,通过摆脱形式的头脑风暴汇集多种意见,引起关注。

Ttabok村(温暖幸福村社区)建设事业也以沟通开启了第一个纽扣。参加21日'Ttabok村这样推进'讨论会的村社区领导、村建设事业支援中心主任等通过自由对话传达了现场情况。

南知事表示"大家传达同样的信息是不要纠缠于(承诺)6千个",并表示"不会纠缠于数字。这不是短期突破战,居民的自发参与将是首要",在该现场接受居民意见,获得了实践参与式政治的高妙评价。

如果能与道知事直接见面解决长期困扰的民怨呢?

每周五在道厅随时民怨办公室由道知事直接咨询的'早上好!京畿道<来见道知事吧>'受申请者蜂拥而至程度的欢迎。

道知事定期时间与道民直接会面在京畿道尚属首次,与道民的'沟通'尝试获得了成功。

18日结束北部厅舍随时民怨办公室咨询后,南知事表示"通过咨询学到很多反面教材。经历过现场多种问题的人们本身就拥有解决方案",并表示"我将这些人委任为民间咨询委员,创建听取意见并参与道政的制度"。

咨询。<图片=京畿道>2014.07.31



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