龙仁特例市导入"团队长希望岗位制"等民选8届组织改编后首次人事任免

[水原日报=朴诺勋记者] 龙仁特例市进行了民选8届组织改编后的首次人事任免。

市从去年12月27日开始进行3·4级(9名)人事，3日完成了5·6级(354名)的晋升·调任，4日完成了7级以下(670名)的晋升·调任。

其后各区厅进行人事任免。

龙仁市相关负责人表示，此次人事任免重点放在为完成民选8届"龙仁文艺复兴"的未来导向型人力配置上。

根据组织改编，新增长战略局由对相关业务理解度高、业务能力得到验证的准专家组成。

在团队长(6级)以上的人事中，为构建创意积极的组织文化并实现责任行政，积极反映了实局·处长的意见。

特别是对现岗位上任职2年以上的团队长(6级)全面推行"职员希望岗位制"，全体职员可以在第1·2·3顺位内从事希望部门的工作。

7级以下的人事通过"消除积压""反映困难""提供机会"等方式解决了人力积压问题，提高了职员对人事的满意度。

首先通过循环配置133名职员消除了积压，这些是在一个部门任职2年以上的职员和晋升后但未调任的职员等。

反映了高强度工作、远距离通勤、兼顾育儿等困难，139名职员通过此次人事解决了困难。

利用"区厅长推荐制"，22名在邑·面·洞工作的职员获得了在市政府本厅工作的机会。

龙仁特例市市长李尚一表示，"就任以后，我听取了职员们对人事的意见，引入了'按级别阶段式人事任免'、'职员希望岗位制'、'实局·处长人事权限强化'等制度，不仅提高职员满意度，也期待市民体感的公共服务质量也能提高"。